當我們面對信息化規劃的價值，信息化的有效性，信息化規劃如何落地"的問題時，儀器儀表行業專家認為：信息化規劃的價值到底在哪里其實非常不好衡量，這不是一個量化的工作。旋進旋渦流量計產品規劃的價值主要體現在六個字，提升、轉型、顛覆。
一產品信息化要具備支撐企業規劃的能力。特別是儀器儀表行業，在“十二五"期間由于國家的大投資，使整個行業從直線的管理變成了分散型的管理，這樣信息化必須要適應這種多產品組合的事業部的組織機構。
第二，基于數據的全面管理的提升。對于做IT，特別是做IT實施和應用的人來說，數據是血液，流程是骨架，如果基礎數據出了問題，就好像血液出了問題，這樣就無法挽救了。
第三，對旋進旋渦流量計產品本身的提升要求。旋進旋渦流量計儀表行業的主打產品，從業務導向，技術導向轉變為戰略導向。
第四，顛覆，要基于企業的能力來打造企業旋進旋渦流量計產品的核心競爭力，顛覆企業舊有的流程和制度，進而把企業的管理上升到新的高度。
面對化，智能化，物聯網等新技術和新模式，產品新技術，新模式應用非常廣泛，目前從整個發展趨勢來看旋進旋渦流量計技術，是一個從可選到必須的發展方向，但是，很多裝備制造業目前遇到這樣一個問題，就是企業的很多信息只能在企業內部進行云端的管理，對外要受到國防科工委的嚴格限制。如果要發展到外部的話，就目前的現狀來講是需要進一步加深的。
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